行动管制令下成败之格局

行动管制令下成败之格局
在行动管制令下,每个企业都必须改变生意模式,大家都需要坚持自己的立场

什么是格局?格局是有目的性的。

战争里,如果格局小/目的小,前线的士兵只为了战胜迎面而来的敌军,只是想要获得战役层面的胜利的时候,击败可以击败的军队,就是相对正确的,即使知道最后会输掉这场战争,就是说她们应该且会这么做,即使她们知道会输掉整场战争,因为相对于他们的目的来说,这是正确的,整场战争的输赢,不是他们的目的。
拿韩信的胯下之辱来说,如果他没有领兵打胜仗的格局,或者说目的,而只有一个小格局就算他知道只要从别人的胯下钻过去过这一劫,他日后就能功成名就千古留名,他还是会反抗杀掉那个混混,然后被带去官府失去后半生的机遇,他气不过,反抗的行为在这种格局下是正确的。

格局的改变,使一些行为从正确变成错误,另一些行为从错误变成正确。


格局会随着不同规模、不同人群、不同空间、不同时间,等不同维度下,定义目标的坐标、权衡利弊的角度,配置资源的优先级。
在新冠肺炎Covid-19行动管制令期间,在一间公司里不同的人有不同的格局/目的:
公司老板:公司如何在最低限度的损失撑过这场疫情
销售部门:思考如何在困境里头寻找出路
人事部门:考虑如何开源节流
生产部门:没上班就当放假(公司赚不赚钱不关他们的事)
公司员工:没上班,要全薪,要政府津贴(完全没问题,不管公司的P&L)
投资股东:没盈利,就退股
每个不同的部门,不同的人都会有对事项又不同看法和见解。
要明白:
有远大的理想很好,只有高远的理想没有现实的目标,远大只是你刷成就感的借口;
有务实的目标很好,只有务实的目标没有高远的理想,务实只是你懒于思考的理由。
在谈论自己的大计划之前,是不是先看看自己的格局。心胸狭窄的人往往格局极小,小到容不下一粒沙,那么怎么成大业呢?格局会局限了你的思维,你的行动,你的定位和你的成就。格局小,只看到眼前的小利,格局放宽一点,会有更大的成就。
在这艰难的时期,我们自身格局已定要大,一定要把中心放在大方向,不要纠结在眼前的小获小利而疏忽了大方向。要知道最艰难的时间不是现在,而是在行动管制令解除后的复苏时期,在全世界经济崩陷的大前提下,需要多久的时间才能达到收支平衡也真的是不得而知。

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